プロダクトは生産物、成果物 プロジェクトはそれらを作るための作業やプロセス、実現に向けた有期的な集まり
それぞれのマネジメントがある。 何を作るか、がプロダクトマネジメントで、 どうやって作るか、がプロジェクトマネジメント。
ちょっと厳しいか。
後者はSIerとかが得意だった、作るものが明確だったから。しかし不確実性の時代、何を作るかの方が遥かに大事になってきた。
不必要になったわけではない。
という所感、所見。
でもいつだって、どっちも大事じゃんね。
プロダクトは生産物、成果物 プロジェクトはそれらを作るための作業やプロセス、実現に向けた有期的な集まり
それぞれのマネジメントがある。 何を作るか、がプロダクトマネジメントで、 どうやって作るか、がプロジェクトマネジメント。
ちょっと厳しいか。
後者はSIerとかが得意だった、作るものが明確だったから。しかし不確実性の時代、何を作るかの方が遥かに大事になってきた。
不必要になったわけではない。
という所感、所見。
でもいつだって、どっちも大事じゃんね。